Rompiendo las armoniosas relaciones, el Gobierno Regional de Moquegua y Anglo American Quellaveco ingresaron al escenario tormentoso y antagónico a raíz de la contratación del consultor Julio Fayloc Rivas y del papel que cumple la profesora Katherine Maldonado en el Comité de Monitoreo de los acuerdos de la “mesa coja” con Anglo.
La discrepancia que no pudo ser disuadida internamente, ganó espacio en los medios de comunicación social a través de dos cartas remitidas recíprocamente por las partes, lanzándose conjeturas, pidiéndose explicaciones mutuas y hasta jalándose de las orejas (como suele decirse popularmente).
JALÓN DE ANGLO
Anglo American Quellaveco, solicita que el Gobierno Regional de Moquegua aclare si el consultor Julio Fayloc Rivas, contratado sin conocimiento del Comité de Monitoreo, tiene relación con los compromisos de la Mesa de Diálogo o con los principios del CMQ (buena fe, respeto por la institucionalidad, eficiencia y eficacia).
También rechaza que la representante de la sociedad civil en el grupo impulsor del CMQ, Prof. Katherine Leyda Maldonado Palomino sea vocera, o tenga algún vínculo laboral con Anglo, como lo había insinuado la gobernadora.
JALÓN DE GILIA
Respondiendo a la minera, la gobernadora, Abog. Gilia Ninfa Gutiérrez Ayala, aclaró que el Gobierno Regional tiene autonomía política, administrativa y económica para sus decisiones; rechazando que la contratación del consultor Fayloc deba pasar previamente por el Comité de Monitoreo.
Sobre la profesora Katherine Maldonado Palomino, la autoridad regional niega haberla vinculado con Anglo American y califica como “tendenciosa” la interpretación de sus palabras. Añade que, Anglo enfoque sus esfuerzos para cumplir los compromisos de la Mesa de Diálogo cerrada en 2012.
QUIÉN GANA CON LA BRONCA
Del desencuentro bilateral con señales de “bronca”, así como de la evidente división dentro del Comité de Monitoreo, la que más gana sería la minera que incumple varios compromisos asumidos en la Mesa de Diálogo con Anglo American Quellaveco en 2012, como el caso de la construcción de la represa de Asana que debía ser una realidad en la etapa de construcción de la mina.
*FUENTE: Periódico El Rotativo
